يقضي أعضاء هيئة التدريس والطلاب والقيادات يومين في استكشاف الفرص الحقيقية للذكاء الاصطناعي في تخصصكم، واختبارها على أرض الواقع، وبنائها بشكل حي، وتقديم قرارات تنفيذية للقيادة بدلاً من مجرد آراء. بالإضافة إلى نشر "مذكرة ميدانية" في مرصد مستقبلات GBOX تحمل اسم مؤسستكم.
لقطة حية للتحولات التخصصية الموثقة واختبارات الإجهاد والنماذج الأولية المطورة خلال السبر:
واقع تحول الذكاء الاصطناعي عبر التخصصات المؤسسية:
ما يفعله بالهندسة المعمارية يختلف تماماً عما يفعله بالتمريض أو القانون أو المالية. استراتيجية الذكاء الاصطناعي العامة ليست استراتيجية على الإطلاق.
سياسات الاستخدام ضرورية، لكن بينما تنشغلون بكتابتها، هناك من يعيد رسم ملامح تخصصكم للسنوات الخمس القادمة.
المعلمون والطلاب الأقرب إلى تفاصيل التخصص هم أول من يرصد الفرص. ونادراً ما يتواجدون في الغرفة عند صياغة الاستراتيجية. هذا المختبر يضعهم في قلب القرار.
رحلة محاكاة استشرافية من يومين تقود الكوادر من رصد التحولات إلى صناعة القرار التنفيذي:
تبني القاعة خارطة للتحولات الموثقة في تخصصكم: أدوات جديدة في بيئات العمل المهنية، تغير متطلبات أرباب العمل، ونقاشات الاعتماد الأكاديمي. أدلة وبراهين، لا مجرد ضجيج.
تخضع كل فرصة واعدة لاختبارات إجهاد مقصودة: التكلفة، الأنظمة والتشريعات، الثقافة المؤسسية، والمهارات. الفرص التي تصمد تستحق البناء، والفرص التي تتهاوى توفر عليكم الملايين.
تصنع الفرق نماذج أولية للفرص الصامدة باستخدام أدوات ذكاء اصطناعي فعلية في الوقت الحقيقي: وحدة دراسية معاد تصميمها، خدمة جديدة، أو مسار لبناء قدرات الطلاب. يرى المعلمون ما يتغير في فصولهم، ويرى الطلاب ما يتغير في مساراتهم المهنية.
تصبح كل فرصة دليلاً تنفيذياً من صفحة واحدة: الفرصة، الدليل، المخاطر، والخطوة الأولى خلال 90 يوماً. يقدم المشاركون هذه الحلول للقيادة في جلسة ختامية تُدار كاجتماع مجلس إدارة حقيقي.
مصمم لتحقيق قيمة استراتيجية وملموسة لكل مستوى من مستويات مؤسستكم:
يحصلون على فرصتين أو ثلاث فرص ذكاء اصطناعي مختبرة وقابلة للتنفيذ مكتوبة كقرارات، صاغتها كوادرهم الذاتية.
يخوضون أول حوار حول الذكاء الاصطناعي ينطلق من خبراتهم التخصصية بدلاً من تجاوزها، مع امتلاك منهجيات يمكنهم إعادة تطبيقها ذاتياً.
يقضون يومين في بناء مستقبل مجالهم التخصصي وتقديم حلولهم مباشرة للقيادة التنفيذية، مع ربط أسمائهم بمذكرة ميدانية منشورة.
يومان متتاليان، في مقركم أو في موقع شريك. خمسة عشر إلى ثلاثين مشاركاً، بتنوع في المستويات القيادية. باللغة الإنجليزية أو العربية أو ثنائية اللغة. تيسير كامل، جميع الأدوات والمواد مشمولة، ونشر المذكرة الميدانية بعد الانتهاء.